2015年河北周总作为优异署理商参加了三恩盟净水器2015中心经销商大会，荣获2015年度耀眼之星称谓，三恩盟副总经理颁奖并授予证书！在大会上周总共享了自个开发网点的经历！  周总说：“开发分销要搞清楚一个疑问，即是为何要开发分销，能不能让他存活下去！开发分销商的优点许多：可疾速添加销量，可疾速占有商场，便利用户采购 ，可疾速进步品牌知名度，便利商品保护！”

    分销商开发并不是一蹴即至的，关于与一般的品牌的署理商来说也许忙活好久都不会成功，那么要想成功的开发分销商应当具有哪些基本素养呢？

首要、品牌大。目前国内净水器厂家三四千，假如有意向做清水器的，能够随意选一个品牌署理，他就不必做你的分销商了，所以品牌有必要大，作为接连六届净水器十大品牌这方面显然不必忧虑！

    其次、质量要过硬。质量差不利于口碑建造，无论是前期推行仍是后期保护都将面对许多难题，口碑不好天然很难招引分销商加盟，在这方面也不必担心，假如去三恩盟总部观赏过，就会知道优秀质量的根底和基因都现已根植在三恩盟公司的每个旮旯！

    再次、有长时间开展规划，有完善的售后效劳体系。没有完善的售后效劳，全部售后疑问靠分销商处理是不现实的，得益于三恩盟完善的售后效劳体系和7*24小时效劳准则，这方面完全不必操心！

    最终、有多样化的商品。作为无电增压时代的创始者，无电增压纯水机的研制者，三恩盟商品线丰厚，依托 六维净化技能，先后研制出“净纯、净星、净界、净柔、净霸、净厨”等六大系列净水器商品。新近开发的微废水纯水机，废水比到达2:1，比较传统纯水机节水70%，即便比照相对领先的1：1纯水机优势也是如此明显，因而能够共分销商挑选的商品就多，无论是店内摆设仍是出去做活动都会显得大张旗鼓！

    在三恩盟2015中心经销商大会上周总共享了许多关于怎么开发分销商的干货！在谈到竞赛对手的时分，周总展现出分外大的魄力。他说：“有商场就有竞赛，在净水器行业飞速开展的如今更是如此，商场竞赛向来是你死我活的局势，优胜劣汰是商场规律，怎么打败竞赛对手变成一门学识。孙子兵法有云“不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”所以真实的高手是让仇视阵营的人站到自个部队这边来。”吸收其它品牌的署理商有几个操作，关键杰出咱们的优势：商品的推广策划、商品的做工、质量、商品的技能、售后效劳和商品的赢利空间。赢利空间是全部的中心。

    关于刚刚兴盛的清水商场，全部都还处在探究与创始的局势下，商场分配还不完全，花费者花费忠诚度还没有构成，真实有实力有好商品的经销商会得到大的开展。而前期在饱尝劣质品困惑以后，其它品牌经销商必然追求更大的开展。鉴于此，分销商开发能够向这些劣质品牌的署理商开展。关于这些经销商来说，也许不是思路过错或许推广方法疑问，而是商品质量拖了后腿，因而换上高质量的三恩盟净水器，他们开展的速度肯定会加速。这么做优点即是减少了一个竞赛对手，多了一个合作伙伴！

通过几年的开展，周总分销网点到达数十个，年销售额打破三百万大关！谈到将来的开展，周总说如今《京津冀协同开展规划大纲》正式出台，河北区域商机无限，正是赚大钱的时分！